24
may 13

Shield, la amenaza androide

Estamos, sin duda, en la semana de las grandes consolas. Microsoft ha presentado en sociedad -faltan muchas características por conocer- su Xbox One; Sony presentará su PS4 al mundo durante la final de la Champions League de este sábado… y Shield, la consola de NVidia equipada con Android ha visto la luz. Si a eso le sumamos que Nintendo tiene previsto reforzar la comercialización de la Wii U podemos confirmar los tambores de guerra entre los grandes fabricantes.

 

Presentada durante la I/O de Google por el fabricante de procesadores, esta miniconsola con Android tiene a su favor dos factores: el efecto novedad y, sobre todo, correr con el mismo sistema operativo que la mayoría de los smartphones y tabletas que se venden en todo el mundo.

 

Para los que crean que no tiene nada que hacer en cuanto a jugabilidad, el binomio Google-NVidia (¿qué se pasará por la cabeza de Sony, uno de los primeros aliados de Android?) ofrece todo el catálogo de la PlayStore, la segunda tienda de aplicaciones con más juegos del mercado.

 

En cuanto a su construcción, la compacta se desdobla en un mando -con una forma muy habitual y unos colores muy Xbox- y una pantalla de 5 pulgadas y altísima resolución donde todos los títulos brillan por su calidad. Además, en su interior han colocado el procesador NVidia Tegra 4, el más potente procesador disponible en el mercado de tabletas con Android.

 

Sus rivales son claros: la Nintendo DS, la parte “pequeña” de la Wii U, la PlayStation Vita y todo tipo de tableta en la que jugar -por supuesto iPad y cualquier tableta con Windows Phone que se aproveche de la vinculación con la Xbox-.

 

Su precio es ligeramente superior a la de sus grandes rivales. En Estados Unidos costará 349$ (que nadie crea que aquí se “quedará” en sus equivalentes 269€) pero, a cambio, ofrece muchos más juegos que la 3DS o la PSVita… y sobre todo, mucho más baratos. Más de 100.000 juegos de Google Play y la posibilidad de darse de alta en Steam, el servicio de juegos online por suscripción más exitoso de la red. Un dispositivo en el que jugar barato a Angry Birds y que podría soportar títulos mucho más potentes como Need For Speed sin ningún problema.

 

Entre sus mejores bazas una batería que llega a las 20 horas. Una cifra escandalosa para una móvil -que raras veces supera las 6 horas a pleno rendimiento en juegos- y un prodigio para una consola portátil (que a máxima exigencia se queda en 4 horas). Todo un experimento que añade a la experiencia de juego casi todas las funcionalidades Android -menos llamar por teléfono, Nokia NGage disuadió a los fabricantes-. Ahora tendrá que convencer al público para que se compren algo más grande, caro y limitado que un smartphone (¿quién pasa 20 horas jugando de continuo?).

 


23
may 13

Intel, el ritmo de la innovación

Jorge Lang, responsable de Intel para el Sur de Europa, habló de los retos a los que se enfrentan los fabricantes de semiconductores. Langa recordó que toda la información recopilada desde el inicio de la Humanidad hasta 2003 sumaban 5 exabytes. Desde ese año se han acumulado 500 veces más: 2.7 zetabytes.

Todo ello antes de la explosión de las smartcities que traerán antes de que acabe la década más de 15.000 millones de dispositivos interconectados. Éste es el gran reto de las tecnológicas y de las empresas que se encargan de generar el hardware que permita toda esta evolución.

Actualmente cada 18 meses se pueden implementar el doble de componentes en un procesador. Es la llamada Ley de Moore (uno de los CEOs de Intel hace 40 años). Lo que al principio parecía una huída hacia delante (construimos algo porque podemos) se ha convertido en un esfuerzo para cubrir la enorme demanda del mercado (un millón de ordenadores al día).

Todo ello ha hecho que pasemos de un escenario en el que las empresas diseñan y ensamblan y los usuarios sólo compran a una sociedad que exige y demanda y las tecnológicas pugnan por satisfacerlos. Es el salto a la digitalización: todos estamos conectados y esto provoca una mayor demanda de dispositivos que faciliten la conciliación del mundo profesional y personal.

Es la simplificación de la tecnología y la posibilidad de que cada dispositivo haga de todo con el mínimo esfuerzo para el cliente (ahora sólo user). Por eso empresas como Intel ha virado su estrategia de crear unas máquinas muy potentes -y complejas- a unas no tan exigentes pero mucho más manejables: inteligentes.

La apuesta de la empresa es crear máquinas con mayor inteligencia lingüística e interpersonal: asistentes personales que hagan más fluidas las relaciones entre máquina y usuario (Sherpa, Siri). También se apuesta por una mayor inteligencia espacial (que sea capaz de reconocer el espacio y ubicarnos en ella. Eso contextualizará sus capacidades).

Es la computación perceptual. Que la máquina nos reconozca (cara y gestos), que reconozca nuestro todo de voz y entienda los movimientos de nuestras manos -control gestual-. El mejor ejemplo es el SDK Capture Viewer (disponible gratis en la web de la empresa americana).

El modo de interactuar con nuestros dispositivos (todos) está cerca de cambiar para siempre. Intel estará a la vanguardia. ¿Vosotros?


23
may 13

Anboto, del pasado al futuro

Inspirado, según su propio fundador, Xabier Uribe-Etxebarria, en el Coche Fantástico, Sherpa es todo un proyecto de vida. El servicio de voz número uno entre los hispanohablantes es mucho más ambicioso que un servicio web.

En junio Sherpa dejará de responder a lo que le preguntamos para convertirse en un modulo proactivo que nos dirá cuando nuestro equipo marca un gol o cuándo va a cambiar súbitamente el tiempo. Todo ello sin necesidad de configurarlo. Sherpa lo investigará para hacer de nuestros dispositivos algo mucho más inteligente.

La segunda sorpresa vino seguida: Sherpa pondrá la voz a Google Glass (y de cualquier otro fabricante de realidad aumentada). Uribe-Etxebarria enseñó al auditorio el primer paso de algo que podría convertirse (por qué no) en todo un sistema operativo propio.

La noticia, por cierto, vino aderezada en los medios por la demanda que Apple ha interpuesto contra Samsung por las similitudes de Siri con Google Now en el Galaxy S4. Toda una oportunidada para Sherpa. El vídeo Apple’s future computer sirvió para mostrar la principal inspiración del CEO de Anboto a la hora de crear su tecnología.

La videoconferencia con John Sculley, exCEO de Apple y creador del “navegador del conocimiento” que mostró Uribe-Etxebarria, explicó el origen de este embrión de los servidores por voz. Crear algo diferente y revolucionario (a pesar de las limitaciones técnicas de la época) con los estándares de calidad de Apple. La mano de George Lucas y su recién creada empresa de efectos digitales hicieron el resto.

Volviendo al presente, Sculley nos habló de un futuro con el internet de las cosas, de la computación en la nube y, sobre todo, un nuevo modelo de relación entre hombres y máquinas donde sistemas como Sherpa facilitarán enormemente el uso de las nuevas tecnologías y los nuevos dispositivos inteligentes.

El coche fantástico está más cerca que nunca.


23
may 13

Mozilla, otro modo de entender internet

Mitchel Baker, una de las responsables de Mozilla, nos presentó el pasado, presente y futuro de Mozilla. La fundación es Firefox porque es el producto que mejor representa su filosofía de presentar la tecnología como un servicio social.

Cuando lanzaron el navegador Microsoft Explorer tenía un 97% del mercado y en Redmond contaban con que los usuarios no serían tan “inteligentes” -en boca de Baker- para escoger algo diferente. S rival de ahora es doble pero no por ello menos magnífico. Apple y sobre todo Google aglutinan más del 90% del mercado y es aquí, en la búsqueda de una competencia más variada es donde Mozilla busca su oportunidad.

La fundación sin ánimo de lucro dice que el desarrollo de aplicaciones y de plataformas cambiará completamente el universo móvil. Aunque el dominador en un futuro inmediato será probablemente Google (Apple no durará mucho el ritmo de los de Mountain View) otros protagonistas como Microsoft o la propia Mozilla demostrarán que con la entrada de hasta 3.000 millones de nuevos usuarios el mercado puede cambiar mucho.

Su planteamiento como un sistema web donde todo se desarrolla por, para y desde el HTML5 será uno de los garantes de supervivencia. Todo es más barato, más competitivo y, sobre todo, es diferente. Desde aquí es donde Mozilla luchará por asegurarse de que haya competencia por encima del actual binomio Apple-Google o el más que seguro pseudo monopolio de Google en un futuro cercano. La vida online puede llegar a todas partes porque los usuarios podemos disfrutar de la tecnología.

Los nuevos mercados, los nuevos usuarios, las nuevas costumbres, los nuevos gustos y las nuevas necesidades cristalizan la evolución lógica del antiguo navegador que retó al gigante Explorer como el nuevo sistema operativo que reta al actual mercado. Todo está en la web, ¿necesitamos más? A su favor, mientras iOS tiene 100.000 desarrolladores y Android 450.000, el HTML5 tiene más de ocho millones en todo el mundo.

El gran lanzamiento del ecosistema (se hará todo de golpe) tendrá lugar este verano. La tarea se antoja épica. El número de voluntarios, también. Esperemos que tengan suerte.

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23
may 13

Beaz, el éxito en Bizkaia

Juan Diego de Beaz nos ha mostrado cinco startups de éxito que tienen su sede en Bizkaia:

Tapquo: especializada en el desarrollo de webs multidispositivo, desde tablets hasta smartphones u ordenadores -incluso smartTVs-. Son las llamadas aplicaciones en movilidad porque siguen a las personas allá donde están. La clave reside en crear una plataforma compatible con todos los sistemas operativos (sus lenguajes) para que los desarrolladores puedan crear los servicios muy fácilmente. El hecho diferencial de Tapquo reside en su situación de vanguardia en el desarrollo de aplicaciones en lenguaje HTML5. Según Diego, la “magia” reside en su trabajo en equipo.

Todo ello ha hecho que algunos de sus servicios sean utilizados por decenas de miles de desarrolladores en Estados Unidos, Reino Unido, Francia y Alemania. Su modo de entender las aplicaciones como un modo de mejorar el bienestar (mediante apps sanitarias) garantiza su futuro.

Ludei: es una plataforma tecnológica que desarrolla juegos móviles. De nuevo, su sistema los hace compatibles con todos los sistemas operativos lo que les permite minimizar los costos de desarrollo de los títulos -fundamental para su competitividad-. Para seguir en vanguardia han creado una oficina en San Francisco. Nacida de Ideateca, su experiencia en juegos como iBasket es todo un garante para la compatibilidad entre plataformas. Su punto fuerte, según el representante foral, es la audacia. Saber encontrar necesidades y el modo de como satisfacerlas.

iTrain Global: pone en contacto formadores con empresas que necesitan mano de obra especializada. Su aplicación se ha lanzado simultáneamente en doce países y permite que profesionales de más de diez años de las empresas que forman parte de su red sean accesibles para cualquiera que necesite su formación. Así, cada uno de esos profesionales cualificados se convierten en formadores de lujo gracias a las clases presenciales.

La clave de su éxito -está muy respetada en los mercados en los que está presente- es la transparencia y el bajo precio de las formaciones. Traer a un profesional para una jornada de formación cuesta 1.000€. Da igual cuanta gente asista. El resultado es contundente: en cuatro meses acumulan más de 10.000 trainers que han impartido más de 2.500 cursos. Todo está accesible en un click. Una forma genial de democratizar el conocimiento.

Practice your music: su software para practicar música permite un conocimiento social. Su valor añadido es que además de escuchar música se tiene acceso a las partituras y, además, permite tocar con otras personas o con el software (escogiendo el instrumento). Su tremendo éxito reside en que es un app ideada por músicos (también técnicos de sonido) para músicos. Ya cuentan con más de 7.000 usuarios y ha sido como galardonada como una de las tres mejores aplicaciones desarrolladas para Windows en Europa en 2013.

TicketBis: la última empresa permite la compraventa de entradas para espectáculos a última hora. TicketBis garantiza la compra, la venta, el pago y la entrega en casa de la entrada. Incluso con un seguro. La startup ha demostrado una enorme capacidad de expansión gracias a un equipo inversor que le ha dado un gran acceso a otros mercados. Desde su nacimiento en 2009 su crecimiento ha sido exponencial. Contrata a 120 personas y en 2012 facturaron 12 millones de euros. Una cifra que esperan duplicar este año gracias a su implantación en Asia y Australia.

Un buen ejemplo de cómo las nuevas tecnologías nos permiten acceder a nuevos modelos de negocio. Como dijo Einstein -parafraseado por Juan Diego- en momentos de crisis la imaginación tiene un papel de lo más relevante.