Mentoring, la clave para crecer está en la comunicación

Prácticamente todos los economistas hablan de dos tipos de empresas en todos los mercados: las tractoras, firmas internacionales que fomentan el crecimiento y desarrollo económico a nivel Macro; y las pequeñas empresas que surten a las primeras de todo lo que necesitan para su actividad. Entre estas últimas se encuentran, por supuesto, las start up, empresas jóvenes e innovadoras que, si crecen a un ritmo alto se las denomina gacelas.

Todo ello permite la existencia de un ecosistema o tejido empresarial que influye de una forma determinante en la riqueza y el desarrollo social de una región. Y por eso es necesario la colaboración entre ambos tipos de compañías para garantizar la supervivencia del otro. Lo que en biología se conoce como simbiosis en economía se traduce en sinergia.

Más allá de la colaboración estrictamente económica entre grandes y pequeñas empresas (o maduras y jóvenes) existen una figura central en su relación: el mentoring, una práctica según la cual una persona facilita el desarrollo de otra a través del intercambio de recursos, conocimientos, valores, habilidades, perspectivas, actitudes y competencias (según Julio Rodríguez Días en su excelente “Mentoring para emprendedores. Guía Práctica.”).

En definitiva, una relación de comunicación entre un maestro y un alumno en el que el aprendizaje, el desarrollo y el crecimiento del segundo viene marcado por la experiencia del primero. La ciencia ha demostrado que cada uno de nosotros -nuestros cerebros- somos diferentes porque nuestro entorno, nuestros impactos recibidos, nuestras conversaciones mantenidas, son diferentes. Eso moldea nuestra forma de aprender, ser y actuar. Nuestro desarrollo personal y la forma en la que influenciamos a los demás.

Es por ello que hemos de entender el mentoring como algo más que una relación en la que alguien vuelca sus conocimientos sobre otro, sino como un intercambio de pareceres y experiencias, de puntos de vista, en el que ambos aportan su experiencia siendo el mentor el que puede guiar al mentee.

Esto supone una gran responsabilidad para el mentor quien debe desarrollar el rol de acompañante (ha de aconsejar sin marcar el devenir del mentee); indagador (debe hacer que el mentee ponga en duda todos los procesos para aprender de ellos, no dar nada por sentado); explorador de opciones (potenciando el pensamiento creativo del mentado); informador y consejero; impulsor (incrementando su nivel competencial); conector (gracias a su red de contactos que pone a disposición del mentee) y modelo de comportamiento (apoyándose en su mayor experiencia).

Todo ello permitirá que el emprendor, la pequeña empresa, adquiera la suficiente experiencia y contactos como para poder consolidar sus proyectos y, con el tiempo, pase a ser una empresa tractora que ofrezca su potencial a otros nuevos emprendedores.

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Subcontratación ’17, Euskadi como centro del sourcing

La semana pasada, entre los días 6 y 8 de junio, el Bilbao Exhibition Centre fue sede de la décimo octava Feria Internacional de Procesos y Equipos para la Fabricación, más conocida como Subcontratación. El evento, con un claro perfil profesional, estaba dirigido a empresas de sectores como la automoción, aeronáutica, energía, máquina herramienta, maquinaria industrial, motores, industria química, etc. que buscan otras compañías más pequeñas especializadas en soluciones y procesos avanzados que permiten un ahorro evidente de costes y, sobre todo, una mejora competitiva en los productos finales y servicios de las primeras.

Bajo el lema “connecting companies, optimizing processes” le edición 2017 de esta bienal superó los datos de expositores (más de 600) y visitantes (más de 19.000) de otros años y volvió a tener como punto fuerte las entrevistas B2B que ponen en contacto directo a los expositores con los contratistas para que la cooperación interempresarial cristalice en contratos.

Repartidos en tres bloques -automoción, subcontratación general y aeroespacial- se cerraron más de 1.200 entrevistas en el marco del XVII Encuentro Europeo de la Subcontratación Industrial organizado entre las Cámara de Comercio de España y el BEC. El planteamiento de las entrevistas este año se hizo bajo la premisa de emular la sastrería personalizada: conseguir encuentros planificados en los que el proveedor le supone un ahorro de tiempo y dinero al posible comprador. Además, se consigue una relación directa entre el sourcing y los jefes de proyecto y compra de las empresas que necesitan externalizar parte de sus procesos.

Aunque aún no hay datos oficiales de esta edición, en la de 2015 la mayoría de las 1.222 entrevistas realizadas con contratistas de Alemania, Holanda, Bélgica, Francia o Austria acabaron en negocios que sirvieron para potenciar la industria vasca y estatal y consolidarla como uno de los puntales del mercado gracias a sus altos niveles de exigencia y, sobre todo, a que por el momento sigue teniendo una ventaja de costes respecto a la de sus países.

De esta forma, el calendario se dividió en un sector por jornada para evitar que cada nicho de mercado restara protagonismo a los demás y que los visitantes -profesionales- pudieran organizar mejor sus agendas.

También nos gustaría reseñar el papel que tuvieron los centros de estudios que pudieron realizar visitas para acercar a sus estudiantes a un entramado económico poco conocido para el gran público pero central para el desarrollo del tejido industrial (no solo el vasco).

De esta forma, pudieron ver de primera mano como toma forma la colaboración entre las denominadas empresas tractoras y las start ups fundamentales a la hora de mantener la competitividad en sectores estratégicos como las nuevas tecnologías y la industria pesada.

Binary Soul, tres años de innovación

No es fácil crear una empresa en plena crisis. Mucho menos que sea en un sector tan cambiante y competitivo como el tecnológico -bien sea su hábitat el de los videojuegos, la virtualización o la gamificación-. Y más complicado aún hacer que sobreviva con proyectos de lo más diverso durante tres años. El equipo de Binary Soul no solo lo ha conseguido sino que afronta este nuevo año con multitud de retos y proyectos tan complejos como ilusionantes.

2016, el segundo año de vida de la empresa -se fundó en marzo de 2014- ha estado marcado por proyectos de varios campos que demuestran la versatilidad de la start up bilbaína. En primer lugar destaca el lanzamiento del segundo capítulo de la aventura Sorginen Kondaira: Sorginen Erronkak, disponible para equipos iOS y Android es todo un ejemplo del compromiso de la empresa con la cultura vasca, con el ocio digital y con el aprendizaje de los más pequeños.

Una herramienta que ha obtenido reconocimiento con varias nominaciones a premios y una buena acogida por parte del público. Además, ha demostrado la capacidad de Binary Soul para saltar a nuevas plataformas de entretenimiento. Asimismo, Sorginen Kondaira, la primera aventura para PC,  ya ha conseguido su acceso a la plataforma online Steam tras conseguir los apoyos suficientes en la campaña lanzada en Greenlight, y en las próximas semanas publicará la nueva versión del juego con el que difundir la cultura y mitología vasca a todo el mundo.

En la misma línea, el estudio ha presentado Ferox Anima, un innovador y original multijugador online que combina elementos de otros géneros y donde la comunidad de jugadores será especialmente importante.

Como hemos dicho, la firma también ha querido dejarse ver en la industria con una aplicación desarrollada para Iraupen con la colaboración de Soom Studio. El programa, también para Android e iOS y llamado Vívelo permite a los usuarios conocer el catálogo de la empresa vasca dedicada a la importación y maquinaria industrial. Una herramienta que permite trabajar con realidad aumentada y conocer mejor a una de las referencias de la industria 4.0 de nuestro entorno.

2017, desarrollando lo aprendido

Los proyectos con los que la cooperativa afronta este 2017 son igual de prometedores. Por un lado destaca Gamified Training System. Una potente aplicación que permite formar y capacitar operarios a través de un sistema interactivo que emula distintos tipos de procesos industriales. El programa cuenta con un conjunto de sistemas de fabricación que recrean útiles y máquinas en diferentes puntos de la línea de montaje y es totalmente adaptable a las necesidades del usuario.

Además, la experiencia adquirida en el desarrollo de juegos y virtualización permitirá a la empresa dar el salto a otros mercados como el comercial con el desarrollo de escaparates interactivos con los que las tiendas no solo podrán estar “abiertas 24 horas” sino que podrán tener un potente gancho y elemento diferenciador respecto a su competencia. Desarrollado para cualquier tipo de comercio sin importar el sector minorista al que se dedique, la propuesta se antoja como el siguiente paso dentro del consumo 3.0.

Todo ello serán los aperitivos de un conjunto de proyectos relacionados con experiencias virtuales en los que la empresa demostrará su saber hacer gracias a proyectos anteriores como Euskal Herriko Pilota Birtuala y en los que seguirá siendo punta de lanza dentro del sector en Euskadi.

Para los amantes de los juegos, se verán progresos y nuevas pinceladas en el desarrollo de Ferox Anima, y quizás alguna otra sorpresa más.

Además, desde la cooperativa se ha presentado la nueva web corporativa, más funcional y atractiva tanto para conocer los proyectos de la empresa como para conocer todas las noticias relacionadas con la actividad de la start up. Un cambio que se irá desgranando con nuevos contenidos y secciones a lo largo de las próximas semanas.

Como hemos dicho, un año de lo más prometedor. Zorionak Binary Soul.

Wattio, gestión inteligente de Donostia al MWC

 

Wattio es, probablemente, uno de los mejores ejemplos de que para encontrar la revolución 3.0, esa que convierte nuestros hogares en lugares inteligentes, sostenibles y respetuosos con el medio, no es necesario irse a la costa del Pacífico, a un laboratorio de alta tecnología en Asia o a un paraje idílico en el Norte de Europa.

La empresa donostiarra presentó hace solo unos días en el Mobile World Congress de Barcelona sus nuevos avances en hogar inteligente aplicados al sector energético y de la seguridad gracias a los proyectos que ha desarrollado con Gas Natural Fenosa y la aseguradora Generali.

En palabras de Patxi Echeveste, fundador de la empresa, en la presentación: “con los productos y servicios del hogar conectado, las aseguradoras, compañías energéticas y las operadoras de telefonía modifican su modelo de negocio con sus clientes, al establecer una relación más directa y transparente”.

Los nuevos sistemas permiten que el cliente pueda tener información sobre el consumo de energía en tiempo real, así como los niveles de CO2, lo que les permite conocer su huella ambiental y reducir su factura. La empresa ha trabajado bajo la máxima de que “la energía más limpia es la que no se consume”.

El proyecto queda consolidado si atendemos al último Índice de Eficiencia Energética en el Hogar llevado a cabo por la Fundación Gas Natural Fenosa, que concluye que las viviendas en España tienen un potencial de ahorro del 27,4%. Es por ello que las soluciones ofrecidas por el Internet de las Cosas (IoT) resultan cruciales ya que permiten tener el hogar y su consumo bajo control y ahorrar consumo energético -y factura-.

Además, el sistema implementa un sistema de alarma anti-intrusión en una misma aplicación móvil lo que hace que se simplifique el uso de los sistemas inteligentes de la casa. Esa aplicación forma parte de un equipo de control del hogar al que se está conectado al 100% y permite una personalización conforme a las necesidades de cada usuario. Desde encender la calefacción hasta apagar una lámpara y ver en tiempo real el consumo, recibir alertas de aperturas de puertas y movimiento y acceder a grabaciones de vídeo para saber si alguien ha accedido al domicilio.

Su presentación en el stand organizado por la Secretaría de Estado para la Sociedad de la Informaicón y la Agenda Digital fue uno de los más aplaudidos y tuvo un gran éxito ya que contó con la colaboración de más de 60 empresas que pudieron ampliar sus contactos y demostraron la complementariedad de las nuevas tecnologías a la hora de llevar la revolución digital a nuestro hogar.

Wattio, centrada desde su nacimiento en convertir casa convencionales en hogares inteligentes, ha tenido a lo largo del último año varios acuerdos con compañías internacionales como Esprinet, un gigante con más de 600 empresas en su cartera y más de 40.000 clientes en Italia. En definitiva, un ejemplo de cómo las buenas ideas, por medio de la tecnología, puede llegar a cualquier rincón del planeta sea cual sea su origen.

Bind 4.0, industria e innovación siempre de la mano

Desde hace tiempo existe en Euskadi una apuesta firme por la Industria 4.0. Una nueva forma de reinterpretar este sector estratégico para la economía a partir de la implantación de procesos productivos de alto valor añadido mediante nuevas tecnologías, softwares y sistemas de control en las fases de creación del producto para mantener altos estándares de calidad que supongan una ventaja competitiva definitiva en el mercado.

Herramientas como la fabricación aditiva, la producción mediante impresiones 3D, la robótica colaborativa (equipos industriales emplazados en entornos abiertos para que interactúen entre sí y con humanos), los sistemas ciberfísicos (añadir tecnologías de la información y la comunicación a equipos industriales analógicos para volverlos inteligentes), la realidad virtual y aumentada, la computación en la nube y el análisis del Big Data, son fundamentales para cimentar ese salto productivo.

Con grandes conglomerados industriales volcados en su reconversión al 4.0 -destacan CIE Automotive, CAF, ABB o Danobat- tanto las instituciones públicas como las propias empresas privadas vieron desde el principio la necesidad de crear un programa acelerador de start ups para crear el tejido necesario que permitiera a Euskadi afianzarse en un sector estratégico a nivel mundial a medio plazo.

El programa, llamado Bind 4.0 ha preseleccionado a 52 start ups que presentarán sus propuestas y proyectos con el fin de acceder a los programas de mentoring en el que además de acceder a formación y tutorización intensivas pueden recibir importantes sumas de financiación para desarrollar sus objetivos.

Bind 4.0, así mismo, es un escenario idóneo para el networking en el que todos los participantes podrán acceder a un ecosistema de colaboración interempresarial fundamental para que las pequeñas empresas puedan conseguir aliados estratégicos que garanticen su futuro y potencien su crecimiento y las compañías consolidadas puedan recibir ideas de los actores innovadores.

Planteado desde un principio de equidad en el que todas las empresas cuentan con las mismas posibilidades de presentar y desarrollar su proyecto, algunas de estas pequeñas firmas podrán conseguir contratos de hasta 75.000€ para llevar a cabo actividades relacionadas con la industria inteligente.

En definitiva, un programa de 24 semanas en el que las start ups se juegan la posibilidad de pasar a formar parte de uno de los ecosistemas empresariales más importantes de nuestra economía y en el que las grandes corporaciones tienen la oportunidad de incorporar nuevas formas de entender el desarrollo industrial y la tecnología gracias a las aportaciones de emprendedores e innovadores.

Noticia recomendada por Binary Soul