José Ramón Urrutia(*)
Desde finales de la década de los ochenta del siglo pasado, existe en Euskadi un tratamiento fiscal que da cobertura a la promoción, desarrollo, y mantenimiento posterior del sistema autonómico de previsión social complementaria y voluntaria, que permite DIFERIR TEMPORALMENTE la carga impositiva en la tributación directa de los aportantes o ahorradores, bien sean personas individuales en las EPSV Individuales o Asociadas y a los trabajadores en las EPSV de Empleo.
Pedro Luis Uriarte (*)
Comentaba en el artículo anterior que la internacionalización de la economía vasca es creciente, gracias a su apertura al comercio exterior, pero que la penetración en países emergentes debe aumentar. Si hacemos caso al Informe de Competitividad del País Vasco 2011, de Orkestra, “la Comunidad Autónoma Vasca presenta un ratio bastante aceptable en lo relativo a inversión directa en el exterior, por encima de las medias españolas y de la UE”. Pero, en el durísimo escenario actual, el objetivo de Euskadi no debe ser lograr un “ratio bastante aceptable”, sino uno “excelente”.
Sabin Azua (*)
Parece mentira que todavía hoy se escuchen numerosas voces propugnando un giro estratégico de nuestro país hacia la economía de los servicios con el débil argumento de que la producción y la manufactura se irá desplazando paulatinamente hacia otros mercados emergentes. Aunque existen datos que avalan una nueva distribución de los factores de producción, también podemos observar que la producción de valor añadido, innovadora, ajustada a las nuevas demandas tecnológicas y sociales sigue teniendo un amplio margen de desarrollo en las economías de nuestro entorno.
Pedro Luis Uriarte (*)
En el último Encuentro Empresarial de Elkargi, celebrado en Donostia el 28 de Marzo, comentaba que vamos a tener que convivir con las consecuencias -directas e indirectas- de una crisis que va a continuar, con gran intensidad en 2012 y que, además, puede tener larga duración y compleja salida.
Estamos, sin duda, ante un fenómeno “diferente”, no sólo por su extensión, sino por su impacto brutal sobre el principal mercado de las empresas vascas. Una crisis que ha acelerado, todavía más, el cambio en la economía global y que es también “diferenciada”, pues afecta mucho más a los países desarrollados y, en consecuencia, ha desequilibrado, para siempre, la distribución de poder en el mundo.
Xanti Otegi Etxeberria (*)
“No hay dinero” pretextan los gobernantes de la tijera. O sí lo hay aunque no llega al erario, sospechamos. ¿Y por qué no llega? Los motivos son varios, pero no voy a hablar ahora del fraude fiscal sino de las fugas en el propio sistema de abastecimiento. Conviene señalarlas porque ¿de qué sirve cerrar el grifo si no se repara la cañería agujereada? Hablemos, por ejemplo, de las Sociedades de Promoción de Empresas.
Jon Argeder
Alertado por determinadas informaciones, quiero aportar mi particular opinión sobre lo que nos está ocurriendo.
Poco a poco, nos estamos quedando sin nuestras empresas. Se están vendiendo muchas. Guascor, el último ejemplo más conocido. Pero hay muchos otros casos.
Guillermo Dorronsoro
Uno de los ponentes en el Encuentro de Elkargi de este año, Pedro Nueno, nos dejaba una reflexión sencilla y evidente: “Una oportunidad lo es, hasta que todo el mundo se da cuenta”. Él vio la gigantesca oportunidad de la formación ejecutiva en China y apostó hace ya casi veinte años apoyando la creación de la “China Europe International Business School” que ahora preside. En aquella época, China no era una apuesta tan evidente ¿verdad?
